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新益為6S咨詢公司概述:一個班組的安全生產(chǎn)內(nèi)聚力主要包括政治上的向心力、事業(yè)上的凝聚力和環(huán)境上的吸引力。增強這三個力并使之形成合力,關(guān)鍵在于人心。班組長在班組安全管理中應(yīng)有重有輕,但切總以下“五重五輕”:
新益為6S咨詢公司概述:班組長是企業(yè)安全生產(chǎn)的直接組織指揮者,在班組安全建設(shè)中起著舉重若輕的地位。作為一名優(yōu)秀班組長,在班組安全建設(shè)中一定是領(lǐng)導(dǎo)有方,進退有度的,他的工作也會得到領(lǐng)導(dǎo)及員工的認可。今天我們就來談?wù)勔幻麅?yōu)秀的班組長應(yīng)掌握的安全領(lǐng)導(dǎo)方法。
新益為5S咨詢公司概述:班組是企業(yè)管理中最基礎(chǔ)的一級管理組織,是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)一切工作的立足點。全面加強班組建設(shè),實現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、
新益為6S咨詢公司概述:在班組安全建設(shè)中,班組長處于班組的核心地位,對班組安全建設(shè)舉足輕重,班組長的安全工作之道有時能左右該班組安全生產(chǎn)的水平。因此,班組長就是班組安全建設(shè)的領(lǐng)頭羊,是大家學(xué)習(xí)的榜樣,因此更應(yīng)嚴于律己。
新益6S咨詢公司概述:悟性是指分析和理解事物的能力。對于開展班組安全管理工作來說,安全悟性的強與弱,不僅反映其班組安全綜合素質(zhì)的高與低,而月關(guān)系到其安全發(fā)展?jié)摿Φ拇笈c小。因此,班組成員要努力提高安全工作悟性。
新益為6S咨詢公司概述:抓落實,是實事求是思想路線在實際工作中的具體體現(xiàn)。從近年來一些班組在安全生產(chǎn)工作中反映出來的問題來看,大多與工作不落實有關(guān)。因此,要抓好安全型班組管理,重在抓落實,而要抓好落實工作,必須注意把握好以下幾個問題: